培训课程|必宜华经典培训课程体系

序号	课程名称	天数
领导力领域
1	德鲁克系列－管理的实践（中英）	2
2	德鲁克系列－现代管理理论与实践（中英）	2
3	德鲁克系列－卓越管理	2
4	问题解决与决策(Problem Solving and Making Decision)	2
5	Leadership －领导：目标领导（哈佛三剑客）	1
6	Teamwork －团队：优势团队（哈佛三剑客）	1
7	Motivation－激励：有效激励（哈佛三剑客）	1
8	基业常青——愿景领导法则	1
9	领导者的成功之路	2
10	情景领导(The Situational Leadership)	2
11	孙子兵法与商业谋略	2
高管战略领域
12	经营创新模式	2
13	领导者的战略管理	2
14	组织与人的对立统一	1
15	战略规划七步法（中英）	2
16	追求卓越（中英）	1
17	德鲁克系列－管理创新与企业家精神	2
18	平衡计分卡－化战略为行动	2
主管－经理－员工发展培训课程
a	做一个成功的主管	2
b	快速发展企业主管的管理技巧	2
c	问题解决与决策(Problem Solving and Making Decision)	2
d	领导者的成功之路	2
e	员工职业化素养训练课程	2
f	中层管理者角色认知	2
g	中层管理者的工作管理	2
h	中层管理者的人员管理	2
i	中层管理者自我管理	2
j	中层管理者的专业技术	2
执行力领域
19	战略执行力	2
20	领导者执行力激发新思路	2
21	打造团队执行力	2
22	打造销售执行力	2
23	品牌执行力训练	2
24	赢在执行	2
25	变革执行力	1
职业能力领域
26	经理人员的项目管理（Project Management For Non-PM）	1
27	非财务经理的财务课程	2
28	Time Management－时间管理（自我管理三明治）	2
29	Press Management－压力管理（自我管理三明治）	2
30	Effective Communication－有效沟通（自我管理三明治）	2
31	商务演讲（A-商务三层面）	2
32	商务谈判（B-商务三层面）	2
33	商务礼仪（C-商务三层面）	1
34	管理者的思维创新	1
35	目标管理（团队管理三明治）	2
36	有效授权（团队管理三明治）	2
37	卓越领导（团队管理三明治）	2
38	卓有成效的会议管理（Meeting Management)	1
39	思维罗盘-步骤性思考与思维创新	2
40	Six Thinking Hats－六顶思考帽	2
41	Seven Habits－高效能人士的七个习惯	2
42	First Things First－要事第一	2
43	Becoming A Manager－上任第一年	1
44	Leading Change－变革领导	1
45	Coaching and Mentoring－训练与辅导	1
46	Crisis Management－危机管理	2
47	Decision Making－决策：五步致胜	1
48	The Tao Of Coaching －教练之道	1
49	The Tao Of Motivation－激励之道	1
50	The Tao Of Leadership－领导之道	1
51	The Tao Of Negotiation－谈判之道（中英）	2
人力资源领域
52	卓有成效的招聘管理	2
53	高级招聘面试技巧	2
54	标竿企业的人才培养	2
55	战略性招聘与甄选	2
56	绩效管理与年度评估面谈	2
57	战略人力资源系统与规划	2
58	企业文化变革（Workshop）	2
59	薪酬与福利体系	2
60	成功的HR经理	1
61	人力资源经理	3
62	人力资源专员	3
培训与发展领域
63	培训经理的发展之道	2
64	培训计划的有效制订	2
65	培训师的培训(TTT)	3
66	课程研发技术－内部讲师之工作宝典	1
品牌之道
67	品牌经理的发展之道	2
68	品牌之剑——掌握品牌，提高利润	2
69	品牌致胜三步法	2
营销之道
70	产品经理	3
71	市场营销战略	2
72	如何制定有效的市场计划	2
73	如何开展市场调研	2
74	如何有效定价	2
75	新产品如何上市	2
76	活动策划与实施	2
77	深度营销战略	2
78	市场营销战略、竞争优势与企业的可持续发展	1
79	分销渠道设计与管理	2
80	市场推广活动的组织与管理	2
81	媒体应对技巧	2
82	公关关系与危机管理	2
销售之道
83	有效地管理销售队伍	3
84	强化销售人员的管理意识	2
85	大客户管理	3
86	管理和控制分销渠道	2
87	顾问式销售	2
88	销售谈判能力	3
89	职业销售技巧	3
90	令人满意的客户服务	2
91	区域销售管理	2
92	如何建设与管理销售队伍	2
93	面对大客户的核心技巧	2
94	中国式销售	2
95	销售与市场部助理	2
服务之道
96	优质客户服务技巧	2
97	服务人员的五项修炼	2
98	呼叫中心及客户关系管理	2
99	服务战略	2
100	卓越服务团队管理	2
101	客户关系管理（CRM）及数据库营销	2
102	MOT—关键时刻	2
生产管理与质量领域
103	工厂经理	3
104	现场管理者管理技能训练课程	2
105	精益生产管理	3
106	工厂成本控制和价值分析	2
107	全面质量管理（TQM）	2
108	SPC提升培训	2
109	5S现场管理	2
110	班组长提升训练	2
项目管理领域
111	项目管理	2
112	工业项目管理	2
113	非IT项目经理的项目管理	2
114	有效运用 MS Project 2003 软件	2
115	项目经理的沟通管理	1
116	项目经理的时间管理	1
采购与供应链领域
117	高级采购管理	3
118	实用采购技巧	3
119	采购市场开发与供应商管理	3
120	采购谈判技巧	3
121	项目中的采购管理	2
122	国际采购实务	3
123	物流与供应链管理	3
124	库存管理	2
125	仓储管理	2
财务、会计与资本运作领域
126	非财务经理的财务课程	3
127	CFO管理提升	3
128	零售财务管理	3
129	资本运作实务	3
130	内部控制与财务管理	3
131	公司财务分析	3
132	成本管理实践	2
133	全面预算管理与控制	2
134	有效地管理应收款	3
135	中西财务报告差异分析	2
136	深入解读财务报表	2
137	税务管理与纳税筹划	2
企业法律领域
138	项目合同的制定和管理	2
139	企业劳资法务实用指导	2
140	如何保护知识产权	2
141	集团董事会秘书的法务课程	2
142	商务人员法律实用工具	2
行政管理与电脑领域
143	高级助理的实用技巧	3
144	职业秘书必备	2
145	员工职业化训练	3
146	高级行政管理	2
147	Excel 2003 实战精粹	2
148	PowerPoint 2003 工作室	2