中国领先的培训咨询机构
北京必宜华管理顾问有限公司（Business Education China inc.），创立于2004年，背靠中国
著名学府清华大学，为客户提供高效专业的内部培训、培训体系咨询、管理和领导力咨询服务，为大量跨国公司、国有企业及其员工提供了非常有针对性的培训方案与课程体系。
BEC 是一家以培养杰出员工为宗旨、具有高度使命感的培训咨询机构
BEC是一家具有高度使命感的培训咨询机构，以培养杰出员工为宗旨。作为培训咨询领域的领先机构之一，BEC致力于改善组织管理实践。迄今，我们已经研发出具有突破性管理理念的培训咨询工具，我们的许多合作者都是业内顶尖的专家及组织。发展至今天已经拥有400多名专业讲师资源，服务客户已达600多家。
我们的远景：通过对组织和组织参与者提供教育服务，促成一个责任、效益和健康的组织。
我们的使命：使中国的组织和组织参与者能够得到最适合自己发展的知识能力和管理工具。
我们的价值观：
真正的组织教育——教育知识有真伪和优劣之分，商业经验有通用和专业之别。验证什么是对的和好的，不在于逻辑上的严谨或者一时的流行，而在于是否可以本土化实行及能否取得阶段性和持续性成果。而成果必须是对一个责任、效益和健康的组织组织有建设性。
负责的组织教育——教育服务者应该诚实和正直，从而在躬行服务于组织客户时提供真正的教育服务，从而使得管理者对事实真相、对下级、对工作结果都要承担责任，同时使得组织员工对组织、对目标、对工作结果都要承担责任。为了让组织参与者具备承担责任的能力，组织教育既应该教人怎么做，也应该让人明白做什么和为什么。组织长远的实力及其对社会的贡献取决于管理者是否承担了责任--他们的为人以及他们所做的事。
价值的组织教育——组织参与者必须为同事，为组织及其使命，甚至为自己的家庭贡献可衡量的价值。价值可以体现在增强组织的财务实力或者增强组织的竞争力。这种价值的传递来自于组织教育服务者是否传递了真正的教育价值――适宜本土组织的全球优秀商业经验知识。
—————————————————————————————————————————————
我们是谁
？
我们以创造性地转化潜力为能力来衡量我们的成功
植根中国的咨询公司似乎都拥有顶级咨询顾问资源，这些顾问的简历、咨询报告和收费水平差异不大——但是与他们合作的经历却会不大相同，而我们尤以帮助客户创造性地把潜力转化为能力而著称。
对我们来说，用最前沿的专业能力帮助客户提高组织的价值、成为“行业竞争力组织”是我们的目标，帮助组织获得长期竞争优势是我们的承诺。我们的理念和方法根植于能力模型、企业家精神、创新思维，以及源于东方、融会西方的文化背景。我们秉承实用主义方法，努力寻求每个市场中破除“传统的智慧”的战略，致力于为客户创造最大的价值。
始终秉承清华的“行胜于言”精神，追求为客户赢得实效，这种热情一直激励着BEC的成长！
• 植根于中国，我们注重对这里客户所处的行业、文化、社会、经济特点的尊重；
• 我们对为客户提供的建议和实施负责；只有客户真正成长，我们才是成功；
• BEC顾问务实，关注细节，注重过程，坚持创新；
• 我们说话直接，表述清晰，深信“忠言逆耳”；
• 我们和客户一起工作，在同一个战壕里像兄弟一样并肩作战。
—————————————————————————————————————————————
我们做什么？
－我们帮助客户创建基于胜任力的学习型组织
学习型组织传播全球，自上个世纪以来影响欧美乃至东方。我们和诸多的世界优秀组织进行过合作，包括IBM、Siemens、中国南方电网等。
－致力于帮助客户提升竞争能力和组织价值
我们与准备改变现状的组织管理层站在一起，发现并解决存在的疑难和困惑，通过打造组织能力平台而系统地释放被隐藏的潜力，从而获得持续和稳定的绩效改进。
—————————————————————————————————————————————
我们的理念
作为领先的能力咨询与教育培训机构，面对这个充满变化和新事物的世界，对我们来说，BEC能力体系的基本框架是：以客户为中心、以结果为导向，通过咨询及培训辅导等手段，帮助客户创建学习型能力组织。
我们对于能力战略的理解是：以战略管理的高度来关注能力；以系统的、连贯的和整体的思维方式来解构能力；以能力管理作为战略管理的核心部分。由此，组织的心智将在战略能力的框架内得到脱胎换骨的提升；战略管理领域的知识创建将会以从来没有过的高速度来进行。
我们的理念和方法根植于企业家精神，创新思维以及世界管理大师彼得·圣吉（ Peter M. Senge）、彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）、戴维·麦克利兰（David McClelland）的“务实哲学”。因为组织家精神，我们致力于为客户创造更高的价值；因为创新思维，我们努力寻求组织经营中每个环节的改进空间；因为源于管理大事“务实的哲学”，我们注重对不同行业、客户所处的文化、社会、经济特点的真挚理解。
——培训理念：我们认为组织是一个“能力”的有机体：领导力（Leadership）是组织的灵魂，组织力（Competency）是组织的骨骼，市场力（Market
Power）是组织的血液。
BEC立足于关注组织能力，从行业背景入手，帮助组织实施能力战略，创建学习文化，创新现代管理，改进业务流程与组织体系，提升人力资源管理效率，加强品牌管理、客户关怀以及财务管控等，用来帮助客户改进绩效。
与众不同的是，我们提交给客户的是培训绩效，而不仅是实施过程。
——行业培训：我们结合不同行业与发展阶段客户需求、背景特点、培训目标从众多师资中挑选适合讲师与内容向客户推荐，并设计针对性的培训方案。
以组织能力提升为目标，擅长培训设计，为备受困扰的培训经理提供“行业咨询式培训解决方案”。
—————————————————————————————————————————————
中国的企业家正面临前所未有的挑战。BEC愿意与您携手迎接挑战，共创未来！ |
.jpg)